HCM 4.0 Peta Jalan Upgrade Sistem Manajemen SDM Masa Depan

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-97667-0-2

Deskripsi Fisik

xxvi,266 hal.; 21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Tim h

Manajemen Pemasaran

Buku Manajemen Pemasaran karya Esti Dwi Rahmawati membahas prinsip dan praktik dasar dalam pengelolaan pemasaran secara sistematis. Fokus utama buku ini adalah pada bagaimana organisasi menganalisis pasar, memahami perilaku konsumen, serta merancang strategi pemasaran yang efektif dan efisien. Materi yang disajikan mencakup segmentasi pasar, penentuan target, positioning, pengelolaan produk, pe…

Manajemen dan Strategi Kepuasan Pelanggan

Buku ini mengulas secara mendalam konsep kepuasan pelanggan (customer satisfaction) yang kini menjadi fokus strategis dalam visi, misi, tujuan, dan positioning berbagai organisasi—baik bisnis maupun non-bisnis. Banyak organisasi menyebut kata “kepuasan pelanggan”, tetapi belum banyak yang benar-benar memahami apa itu kepuasan pelanggan, bagaimana cara mengukurnya, serta strategi untuk mew…

Almanak Manajemen Panggung;Sebuah Kunjungan Ke Belakang Panggung Tiga Grup Te…

Buku Almanak Manajemen Panggung mengulas praktik manajemen panggung melalui penelusuran langsung ke belakang panggung tiga grup teater di Indonesia. Buku ini menyajikan gambaran menyeluruh mengenai kerja-kerja produksi pertunjukan teater yang sering luput dari perhatian penonton, mulai dari perencanaan produksi, pembagian tugas kru, pengaturan jadwal latihan, koordinasi teknis, hingga pelaksana…

Manajemen sumber daya manusia

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan hasil kajian pustaka yang mendalam fokus pada persoalan-persoalan terkait pengelolaan sumber daya manusia di organisasi. Buku ini menekankan pentingnya peran manusia sebagai komponen utama dalam pembangunan dan pencapaian tujuan organisasi, sehingga diperlukan kualitas SDM yang mumpuni untuk menjadi penggerak utama dalam berbagai aktivitas organisasi…

Manajemen stratejik

Buku Manajemen Stratejik membahas konsep, proses, dan aplikasi manajemen strategik dalam konteks organisasi/perusahaan. Isinya mencakup pemahaman lingkungan internal dan eksternal, perumusan visi, misi, dan strategi organisasi, serta bagaimana strategi tersebut diimplementasikan dan dievaluasi untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Manajemen strategik dipandang sebagai serangkaian kep…

Dasar - dasar manajemen rantai pasok

Buku Dasar-Dasar Manajemen Rantai Pasok membahas konsep, prinsip, dan praktik utama dalam pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi dari hulu hingga hilir. Pembahasan mencakup peran strategis manajemen rantai pasok dalam meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, serta menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Topik-topik utama meliputi perencanaan permintaan,…

Manajemen strategik : dasar bagi kebutuhan perubahan pada era disrupsi

Manajemen strategi mendorong perusahaan untuk lebih proaktif dalam menentukan dan mengendalikan masa depannya. Secara historis, manfaat utama dari manajemen strategi adalah membantu perusahaan memformulasikan strategi melalui pendekatan yang lebih sistematis, logis, dan rasional terhadap berbagai alternatif strategi yang tersedia. Proses manajemen strategi didasarkan pada keyakinan bahwa organi…

Manajemen strategis : Dilengkapi kasus - kasus manajemen strategis dari perus…

Buku Manajemen Strategis membahas konsep, proses, dan penerapan strategi dalam organisasi untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Pembahasan meliputi analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan visi, misi, serta tujuan organisasi, pemilihan strategi tingkat korporat dan bisnis, hingga implementasi dan evaluasi strategi. Buku ini juga mengulas berbagai alat analisis st…

Dasar - dasar manajemen Edisi Revisi

Buku Dasar-dasar Manajemen menyajikan pengantar komprehensif mengenai konsep dan teori utama dalam ilmu manajemen. Buku ini membahas berbagai aspek dasar manajemen seperti definisi manajemen, peran manajer, sejarah perkembangan manajemen, lingkungan organisasi, serta fungsi-fungsi dasar manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Setiap…