Gustav Klimt's work brilliantly negotiates the borders between traditional and modern, figurative and non-figurative art. His subtly erotic portraits, richly patterned landscapes and enigmatic allegorical compositions are at once sensuous and refined, while his extravagant, ornamental style verges on abstraction. Obliged to go his own way when he was denied public commissions, Klimt became the …
Edisi ketiga buku ini, seperti juga pendahulunya, dirancang untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa Manajemen Strategis dan Kebijakan Bisnis. Tambahan dan perubahan berikut ini telah dilakukan pada edisi ketiga. 1.Naskah telah ditulis ulang dan diperbaharui khususnya untuk menggambarkan perubahan struktural utama di Amerika Serikat dan ekonomi dunia yang mempengaruhi pemikiran strategis. 2.Pembahasa…
Setiap perusahaan menginginkan tujuannya dapat tercapai. Salah satu caranya adalah dengan membuat Standard Operating Procedure (SOP) atau Sistem Tata Kerja. SOP merupakan perangkat yang memandu setiap individu dan unit kerja di dalam organisasi atau perusahaan untuk melaksanakan aktivitasnya secara konsisten, efektif, efisien, sistematis, dan terkelola dengan baik. Sistem Tata Kerja juga merupa…
Tantangan terbesar suatu organisasi untuk berhasil adalah perubahan. Dengan perubahan akan muncul gagasan yang baik tentang produk/jasa tersebut diproduksi dan ditawarkan, dan untuk siapa produk/jasa tersebut, serta kapan produk/jasa tersebut menjadi usang karena perubahan Perubahan juga menjadi tantangan para manajer. Banyak manajer yang tidak mampu mengantisipasi perubahan karena hanya mengan…
Budaya perusahaan merupakan kekuatan laten di balik sesuatu yang kasat mata pada berbagai organisasi, serta menjadi energi sosial untuk mengarahkan perilaku organisasi. Budaya perusahaan telah didefinisikan, dipahami dan dipraktekkan sebagai sebuah pondasi atau ideologi dibanyak perusahaan terkemuka maupun yang sedang tumbuh di dunia. Budaya berperan dalam proses adaptasi dengan lingkungan luar…